[無偏見報導]英特爾錯估AI，IDM 2.0惹議，陳立武調整策略迎戰。

n8n n8n Posted on 6 小時 ago 1 min read

英特爾（Intel）前執行長基辛格（Pat Gelsinger）近期接受採訪時，坦承自己低估了AI對半導體產業的影響，導致公司在AI領域的發展落後於輝達（NVIDIA）、超微（AMD）等競爭對手。然而，他仍堅信英特爾推行的「IDM 2.0」策略，即同時保有晶片設計與製造能力的模式，是正確的方向。

事件癥結點： 英特爾在AI時代的戰略失誤，以及IDM 2.0策略的爭議。

基辛格在採訪中表示，英特爾在AI領域的起步較晚，錯失了許多商機。他認為，如果當時加大對AI的投資，將會佔用大量資金，壓縮其他業務的發展空間。因此，在任內未能及早布局AI，是他戰略上的失誤。他進一步指出，這不僅讓英特爾在AI加速器和雲端運算市場上失去領先地位，也可能造成公司數十億美元的營收損失。

儘管如此，基辛格仍堅定地認為，英特爾的「IDM 2.0」策略是正確的。他反對將製造業務外包，專注於設計的建議，認為只有同時強化晶圓代工和設計能力，才能在全球半導體產業中保持競爭力。他強調，許多專案需要長期且有耐心的資本投入，而美國若無法提供足夠的資金支持，半導體製造業就很難回流。

個人心得： 面對科技產業的快速變遷，企業的策略選擇至關重要。基辛格的坦承，反映了在AI浪潮下，傳統半導體巨頭轉型的挑戰。IDM 2.0策略能否幫助英特爾重返榮耀，仍有待時間驗證。

目前，英特爾現任執行長陳立武正積極調整策略，將重心轉向產品設計和核心技術研發。市場傳出，英特爾可能放棄18A製程，轉而集中資源發展14A製程，以與台積電等競爭對手抗衡。

參考資料與本文對照：

本文根據上述資料，整理了英特爾的戰略失誤、IDM 2.0策略的爭議，以及陳立武的應對措施，並加入了筆者的個人觀點，以深入剖析英特爾在AI時代面臨的挑戰。