[無偏見報導]達明機器人搭黃仁勳AI光環，上市吸睛，聚焦工廠應用，展現台灣機器人實力。

[關鍵字]：達明機器人、黃仁勳、Omniverse、人形機器人、AI、上市

[內文]：

廣達金孫「達明機器人」即將上市，挾帶黃仁勳欽點的Omniverse數位孿生平台夥伴光環，以及機器人產業的熱潮，吸引了逾80萬人搶購申購，可謂未上市先轟動。達明機器人究竟有何能耐，讓這位AI教父如此看好？上市後的下一步又將如何發展？

早在2015年，達明機器人就以「手眼整合」的協作型手臂驚豔業界，將視覺系統直接內建於手臂中，解決了傳統機器人整合不易的問題，實現了瑕疵檢測、精準定位等功能，讓客戶不再需要複雜的二次開發。 達明機器人的營運長黃識忠更以「瞎子背瘸腿」生動地比喻了傳統機器人的困境，突顯了達明在技術上的優勢。

如今，達明機器人更進一步，推出了類人形機器人「TM Xplore I 」，展現其在機器人領域的雄心壯志。 該機器人不僅擁有七軸的機器手臂，更搭載了超過20個關節模組，技術難度大幅提升。

除了硬體上的突破，達明機器人在AI軟體方面也持續精進。 他們正與合作夥伴共同研發「視覺─語言─行動」（VLA）模型，讓機器人能夠理解並執行任務。 黃識忠指出，這將是機器人邁向自主化的關鍵一步。

然而，廣達董事長林百里曾表示，人形機器人的CP值並不高。 對此，達明機器人選擇了聚焦於工廠、倉儲、物流等高投報率的領域，發展如品檢機器人、晶圓搬運機器人等專業型機器人，而非開發通用的家庭型機器人。 黃識忠認為，家庭應用涉及隱私問題，且需求有限，並非現階段的首要目標。

達明的目標不僅止於自身發展，更希望能打造台灣的AI生態系。 他們計劃與台清交成等頂尖學府及工研院合作，建立軟硬整合的機器人平台，匯聚台灣的研發能量，為機器人注入「台灣智慧」。

個人心得： 達明機器人的成功，不僅展現了台灣在機器人技術上的潛力，也突顯了產業鏈整合的重要性。 達明機器人從「手眼整合」的協作型手臂起家，到推出類人形機器人，每一步都緊扣市場需求，並積極與產學研合作，不斷提升技術水平。 相信在黃仁勳的加持下，達明機器人未來可期，也期待更多台灣的科技公司，能在全球市場上發光發熱。

事件癥結點： 達明機器人成功的關鍵，在於其對市場需求的敏銳度，以及對技術的持續投入。 他們不僅掌握了「手眼整合」的關鍵技術，更積極開發AI軟體，並選擇了高投報率的應用場域，避開了CP值相對較低的家庭應用。

參考資料與本文對照： 本文主要參考《遠見》雜誌的報導。 該報導詳細介紹了達明機器人的發展歷程、技術優勢、以及未來發展方向。 本文引用了該報導中關於「手眼整合」、VLA模型、以及應用場域選擇等資訊，並加以整理分析，闡述達明機器人成功的關鍵因素。

參考閱讀

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